Director/a de operaciones

• Analizar la capacidad y la carga de trabajo de los diferentes departamentos, considerando proyectos en ejecución, proyectos contratados y previsiones de actividad futura. • Anticipar situaciones de sobrecarga, cuellos de botella, falta de competencias críticas o recursos infrautilizados. • Coordinar con los responsables de departamento y Recursos Humanos las necesidades de contratación, formación, movilidad interna, refuerzos temporales o colaboración con recursos externos. • Facilitar la coordinación entre los diferentes departamentos técnicos, gestionando dependencias, prioridades y necesidades compartidas. • Crear y dinamizar espacios de coordinación técnica transversal con los responsables de departamento. • Facilitar que las problemáticas técnicas se compartan, se prioricen y se conviertan en propuestas concretas. • Detectar dependencias críticas de conocimiento, personas clave y riesgos de continuidad técnica. • Impulsar planes de transferencia de conocimiento, documentación y desarrollo de competencias críticas. • Colaborar con Project Management en la planificación global de recursos y en la identificación anticipada de riesgos operativos. • Desarrollar indicadores de capacidad, productividad, cumplimiento de planificación, calidad, retrabajos y eficiencia operativa. • Participar, junto con los responsables de departamento, en el análisis del desempeño, potencial y necesidades de desarrollo de los equipos técnicos. • Impulsar la mejora y estandarización de los procesos operativos, especialmente en las transiciones entre Diseño, Desarrollo, Fabricación, Integración, Implantación y SAT. • Promover una cultura de planificación, colaboración transversal, responsabilidad y mejora continua. • Participar activamente en la evolución de las herramientas corporativas de planificación, ERP y análisis de datos.