Responsable de Compras y Logística / Supply Chain Manager.

1. Gestión de Proveedores y Consolidación de Compras ·Homologación y evaluación: Crear un panel de proveedores tecnológicos (mayoristaso fabricantes directos) evaluando plazos de entrega, garantías y soporte técnico. Gestión de proveedores: Negociación de precios y condiciones de pago. Consolidación de volumen: Agrupar las necesidades de material de los diferentes proyectos IT en marcha para negociar rápeles por volumen, mejores condiciones de pago y precios de compra más competitivos. 2. Aprovisionamiento y Optimización de Costes (TCO) Cálculo del Coste Total (TCO): El responsable debe calcular el coste real del material puesto en almacén de Canarias, incluyendo transporte marítimo/aéreo, aduanas, despacho y aranceles. Previsión de la demanda: Coordinarse con los jefes de proyecto para anticipar las compras y evitar parones técnicos por falta de material o compras de urgencia con sobrecostes de transporte aéreo. Aprovisionamiento: Asegurar el stock de material tecnológico y herramientas para las instalaciones. Logística interna: Control de pedidos y gestión de albaranes. Consolidación de compras: Agrupar pedidos con los proveedores principales para negociar mejores precios por volumen y optimizar costes de flete. Optimización de costes: Búsqueda de nuevas alternativas y ahorro en la cadena de suministro. 3. Gestión de Almacén y Control de Inventarios (SGA y ABC) Implantación y gestión de SGA: Liderar el uso del Sistema de Gestión de Almacén integrado en vuestro ERP. Garantizar que cada entrada, salida y asignación a proyecto quede registrada digitalmente (por ejemplo, mediante códigos de barras o QR). Clasificación ABC de Inventario: Artículos A (Alto valor): Equipos de red críticos, servidores, cabeceras de fibra, racks de alta densidad. Control estricto y stock mínimo para no congelar capital circulante. Artículos B (Valor medio): Cableado estructurado, canalizaciones específicas, switches perimetrales. Control intermedio con revisiones periódicas. Artículos C (Bajo valor, alta rotación): Conectores, tornillería, latiguillos, consumibles. Stock de seguridad amplio para evitar roturas que frenen a los instaladores. 4. Gestión Especializada del AIEM y Aduanas en Canarias Optimización del AIEM (Arbitrio sobre Importaciones y Entregas de Mercancías): Al operar en Canarias, este punto es crítico. El responsable debe conocer qué partidas arancelarias de material de telecomunicaciones o estructuras metálicas e informáticas están sujetas a este impuesto (que puede ser del 5%, 10% o 15%) y cuáles están exentas o tienen tipos reducidos. Gestión de DUA y Tránsitos: Coordinación con los transitarios y agentes de aduanas para agilizar los despachos, evitar demoras en el puerto/aeropuerto y tramitar correctamente las devoluciones o reparaciones de material que deban volver a península (regímenes de importación/exportación temporal). Requisitos mínimos (Excluyentes) Experiencia sectorial: Mínimo 3 años de experiencia demostrable realizando funciones similares en empresas similares instaladoras de telecomunicaciones, electricidad, construcción o sector metalúrgico. Formación : Grado en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial o Logística, valorándose muy positivamente un posgrado o curso avanzado en Gestión de Compras o Dirección de Operaciones. Habilidades digitales: Dominio experto en plataformas de Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) y portales de empleo. Habilidades clave: Negociación, análisis de datos (Excel avanzado/BI), manejo de sistemas ERP/SGA y conocimiento profundo del REF canario. Soft Skills: Persona organizada, con mano izquierda para negociar y gran capacidad de comunicación.